TheBBoost : Le podcast qui booste les entrepreneurs

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Le podcast qui booste le business et la bonne hum…

TheBBoost

Le podcast qui booste le business et la bonne humeur de tous les entrepreneurs ! Par Aline du blog TheBBoost.

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[Live Instagram] Redéfinir ses priorités en période de crise

Comment gérer son business et ses priorités ? Comment se préparer à « l’après COVID-19 » ? Le confinement a bousculé beaucoup d’habitudes et remis beaucoup de choses en question, que ce soit d’un point de vue professionnel, mais également personnel. 


Alors dans un contexte aussi particulier, comment redéfinir ses priorités pour arriver tout de même à gérer son business et à continuer à avancer en direction de ses objectifs ? C’est ce que nous allons voir dans ce live.
Au programme :

  • [03:05] Pourquoi il ne faut pas mettre votre business en second plan, même en période de pandémie (et ce n’est pas pour la raison que vous croyez). 

  • [03:30] La question de coaching à se poser lorsqu’on se retrouve en situation de crise. 

  • [05:37] En quoi il est primordial de bien savoir redéfinir ses priorités. 

  • [07:32] Étape #1 : faire la liste des 3 choses les plus importantes dans sa vie. 

  • [08:22] Étape #2 : Pour chacune d’entre elle, définir ce qui vous tient vraiment à coeur en ce moment. 

  • [09:00] Étape #3 : Se fixer une PPA pour chaque objectif qui vous tient à coeur, défini dans l’étape 2. 

  • [11:47] L’art de lâcher-prise sur tout le reste. 

  • [12:47] Les questions qui vous aideront à vous mettre en action et avancer vers vos objectifs 


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64. Gérer deux business en même temps avec Pauline Laigneau

J’entends beaucoup d’entrepreneurs qui gèrent deux business en même temps, ont deux projets sur le feu. Ou alors même des salariés qui lancent leur business en parallèle, ou encore même des mamans qui doivent gérer leur business en même temps que leur famille.


On ne va pas se mentir : il y a plein de cas de figure où vous vous retrouvez avec deux casseroles sur le feu en même temps, les deux menaçant de déborder chaque minute. Et je ne parle même pas des entrepreneurs slasheurs (que j’appelle aussi les entrepreneurs multipassionnés) qui ont besoin de mener plusieurs projets ou business de front. 


Du coup, ni une ni deux j’ai fait appel à l’entrepreneuse la plus inspirante que je connaisse (et il s’avère qu’elle gère elle-même deux business à succès en même temps) pour qu’elle nous parle de comment tout gérer d’une main de maître, de sa manière d’organiser ses journées et ses semaines, ainsi que tous ses secrets de productivité.


J’ai nommé l’inspirante Pauline Laigneau, fondatrice de la marque de joaillerie Gemmyo et le cerveau derrière le plus gros podcast business francophone : Le Gratin.


Au programme :

  • [05:15] Présentation de Pauline et de son parcours inspirant

  • [08:02] Comment Pauline perçoit ses deux vies professionnelles entre Le Gratin et Gemmyo 

  • [09:39] Entrepreneure multipassionnée, slasheuse : l’avis de Pauline sur la question (et comment l’aborder au quotidien) 

  • [11:14] Si on peut vraiment réussir en menant deux projets de front ou s’il est mieux de se concentrer sur une seule chose à la fois    

  • [14:03] Comment Pauline a créé d’abord Gemmyo, puis ensuite Le Gratin et les choix qu’elle a dû faire pour gérer les deux projets en même temps.  

  • [17:53] L’élément clé à comprendre pour gérer deux business (ou deux projets) en même temps sans se sentir submergé, ou avoir l’impression d’être « esclave de sa boîte ».  

  • [20:46] Découvrir si gérer deux business en même temps relève plus de l’état d’esprit ou de l’organisation.

  • [25:18] Les meilleurs conseils de Pauline pour s’organiser efficacement lorsqu’on gère deux business en même temps.  

  • [28:44] Comment éviter de s’éparpiller lorsqu’on est slasheur ou qu’on gère plusieurs projets en même temps.

  • [30:53] S’il arrive à Pauline d’avoir envie de se concentrer plus sur un projet que l’autre, et comment elle aborde la question. 

  • [34:46] La question de déléguer et de bien s’entourer lorsqu’on gère plusieurs projets en même temps.

  • [40:05] Les secrets, outils et astuces pour gérer ses priorités.

  • [44:05] Une journée type dans la peau de Pauline.

  • [49:08] Le message de Pauline à tous les slasheurs et slasheuses parmi vous.

     


Épisodes recommandés :


Retrouvez Pauline :



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9 entrepreneuses décortiquent mon coaching de groupe (sans filtre)

9 de mes anciennes coachées de groupe décortiquent l'aventure qu'elles ont vécu pendant 3 mois, les résultats qu'elles ont obtenus, les aspects qui leur ont le plus et le moins plu et font leur retour sans filtre sur cette expérience.


Retrouvez leur travail :


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63. La peur de réussir et l'auto sabotage chez les entrepreneurs

Aujourd’hui, on va parler d’un sujet qui m'a été en fait beaucoup demandé ces derniers temps (à la fois par mes coachés et par certains d’entre vous). Un sujet qui, curieusement, n’est pas souvent abordé dans le monde de l'entrepreneuriat ou même dans la société de manière générale. J’ai nommé évidemment la peur de réussir.


La peur de réussir, qui mène bien souvent à un auto sabotage plus ou moins conscient, et donc qui peut avoir des conséquences importantes sur votre business et son évolution.

Symptômes, explications et exercices pour s’en débarrasser, dans cet article je vous dévoile toutes mes pistes sur le sujet.


Au programme :

  • [05:04] Qu’est-ce que la peur de la réussite et pourquoi on en parle pas assez (surtout dans le milieu de l’entrepreneuriat)

  • [06:30] À quoi est due la peur de réussir 

  • [07:55] Les différentes peurs qui se cachent sous la peur de la réussite (et comment les expliquer)

  • [12:07] Les conséquences de la peur de réussir sur votre business 

  • [13:36] Comment on s’auto sabote sans même en avoir conscience 

  • [16:08] Les différentes pistes pour travailler sur sa peur de réussir 

  • [20:12] L’exercice tout simple pour dépasser la peur de réussir et arriver à se mettre en action

  • [24:01] Deux questions puissantes pour s’auto coacher sur notre notre peur de la réussite 

  • [26:16] Le plus puissant antidote à la peur de réussir 


Épisodes recommandés :


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62. "Je vais réfléchir" : comment répondre aux objections clients

C’est un sujet ô combien brûlant, important, intimidant et surtout très frustrant : comment répondre aux objections clients, et tout particulièrement au fameux « je vais y réfléchir ».

On sait tous ce que « je vais y réfléchir » veut dire. Votre client sait. Vous le savez.

Alors comment est-ce qu’on aborde une objection client ? Comment on fait pour ne pas mal les prendre (car c’est surtout ça le problème) et comment est-ce qu’on y répond de manière à donner envie à notre prospect de travailler avec nous ?

C’est exactement ce que je vais vous apprendre dans l’épisode d’aujourd’hui.


Au programme :

  • [07:49] En quoi les objections sont naturelles et font partie intégrante du processus de vente.

  • [10:05] Les raisons pour lesquelles on a du mal à recevoir une objection client, et encore plus à y répondre.

  • [12:12] Le travail de mindset qui va absolument tout changer pour vous et faire une immense différence dans votre business.

  • [16:11] Comment améliorer son rapport à la vente et se débarrasser de ses croyances limitantes.

  • [19:46] La phrase qui a changé tout mon rapport à la vente et aux objections clients

  • [21:07] Les objections clients les plus courantes

  • [25:01] Le framework que j’utilise pour formuler mes réponses lorsque je reçois une objection client.

  • [31:35] Les choses à ne jamais faire / les mauvaises pratiques.

  • [35:36] Mon positionnement et mon avis sur la manière de traiter les objections clients.


Épisodes recommandés :

  • Épisode #23 : Utiliser les 7 piliers identitaires pour mieux vendre

  • Épisode #39 : 4 secrets pour démarcher efficacement et avec authenticité


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